Stans nedbygging av barnehagetilbudet i bydel Grorud

Forslag:

Oslo kommune bes stanse gjennomføringen av den foreslåtte omorganiseringen av barnehagene i budsjettforslaget for 2026–2029, inkludert inndragelse av fem faglederstillinger og én spesialpedagogstilling, samt foreslåtte endringer i drift og ferieavvikling, og i stedet utrede tiltak som reelt styrker barnehagenes kvalitet og bemanning.

Begrunnelse:

Kommunens budsjettforslag for 2026–2029 beskriver en omorganisering der barnehagene i bydel Grorud skal samles i fire områder. Hvert område skal ha et lederteam på to fagledere, og disse lederteamene skal «styrkes med en spesialpedagog». Samtidig står det i samme forslag at omorganiseringen innebærer inndragelse av fem faglederstillinger og én spesialpedagogstilling, samt ytterligere nedbemanning i administrasjon. Det er også foreslått stengte barnehager i ferier, samt å stenge barnehagene 30 minutter tidligere.

Dette fremstår som en klar selvmotsigelse:
Hvordan kan lederteam «styrkes» med en spesialpedagog når man samtidig fjerner en spesialpedagogstilling totalt? Hvordan kan kvalitet løftes når fagledere tas bort? Dette er ikke en styrking — det er en nedbygging.

Hvorfor tiltakene er skadelige:

1. Barns utvikling og trygghet svekkes

• Fagledere er nøkkelpersoner for kvalitetssikring, faglig veiledning og stabil drift.
• Å redusere antall fagledere øker belastningen på gjenværende ansatte og reduserer kapasiteten til å følge opp barn og personell.
• Å fjerne en spesialpedagogstilling svekker tilbudet til barn med særskilte behov og øker ventetid, press og manglende oppfølging.
• Alle barn i barnehagen blir direkte berørt av de strulturelle endringene
• Nye lederteam som opererer på tvers av bygg, uten kjennskap til barn eller personale, skaper utrygghet og mindre stabilitet for små barn som er helt avhengige av kjente voksne.  

2. Ansattes arbeidsvilkår forverres

• Færre fagledere og færre støttefunksjoner gir økt arbeidspress og høyere risiko for sykefravær og utbrenthet.
• Dårligere arbeidsvilkår fører til lavere stabilitet og større utskiftning av ansatte – noe som direkte påvirker barna negativt.
• Busjettet hevder av målet er å redusere sykefraværet, men vil i praksis gi økt press og større sannsynlighet for at ansatte går på jobb av dårlig samvittighet for kolleger. Dette er alt synliggjort i media hvor foreldre forteller om manglende vikarer, sammenslåing av avdelinger, aktiviteter og tilbud som utgår, og tidlig henting pga manglende personell. 
• Mange ansatte står allerede i en uutholdbar arbeidssituasjon, og ytterligere press vil føre til at uvurdelig erfaring og kompetanse forsvinner. Dette påvirker våre barn direkte. 
• Kutt som fører til økt arbeidspress og høyere sykefravær vil på sikt gi større kostnader for bydelen. Økt fravær, behov for vikarer, opplæring av nye og hyppigere utskiftninger er både ressurskrevende og økonomiske belastende. 
• Forverrede arbeidsvilkår vil gjøre bydelen til en mindre attraktiv arbeidsplass. Dette vil gjøre det vanskieligere å rekruttere og beholde kvalifiserte ansatte, som igjen påvirker kvaliteten på tilbudet. 

3. Foreldre og foresatte rammes direkte

• Forslaget om fellesferie-stengning gjør det vanskelig eller umulig for foreldre i helse, transport, beredskap og andre samfunnskritiske yrker å håndtere barnehage og jobb.
• Barnehagen er en del av den grunnleggende infrastrukturen for småbarnsfamilier. Når tilbudet svekkes, svekkes også muligheten for å bo og bli i bydelen.
• I tilegg til stengte ferier foreslås redusert åpningstid med tidligere stenging. Dette påvirker alle foresatte og foreldre som: turnursarbeidere, foresatte uten fleksible arbeidstider, foresatte uten fastlønn og pendlere. 

4. Tiltaket skader bydelens attraktivitet og levekår

• Grorud er en bydel med levekårsutfordringer. Et godt barnehagetilbud er avgjørende for å gjøre bydelen attraktiv, trygg og utviklende for barn og familier.
• Nedskjæringer i nøkkelstillinger går imot alle mål om trygghet, inkludering og sosial utjevning.

5. Økonomisk kortsiktig – og langsiktig kostbart

• Billige kutt i dag gir dyrere konsekvenser senere: mer behov for spesialpedagogiske tiltak, mer utskiftning av ansatte, større behov for oppfølging og flere barn som ikke får den støtten de trenger når de trenger den.
• Å svekke kvaliteten i barnehagen svekker fremtidig skoleløp, integrering og arbeidsdeltakelse.

6. Manglende åpenhet og reell medvirkning

• Foreldre har ikke fått informasjon direkte fra bydelen, men kun gjennom referater og møter er i regi av SU. Det har heller ikke blitt noen reell prosess for innspill eller offentlig drøfting fra bydelens side. 
• En så omfattende omlegging krever både dokumentasjon og medvirkning – ingen av delene er synliggjort.

Oppsummering

Forslaget fremstår som faglig uforsvarlig, økonomisk kortsiktig og sosialt skadelig. Det vil svekke barnehagetilbudet i bydel Grorud, redusere kvalitet, øke presset på ansatte, ramme familier og gjøre bydelen mindre attraktiv som bosted for barnefamilier.

Vi ber derfor Oslo kommune stanse omorganiseringen og i stedet utarbeide forslag som styrker – ikke svekker – barnehagene i bydel Grorud.

Martine A. Csirmaz    Kontakt personen bak underskriftskampanjen