Mot kutt av lederstillinger i Grünerløkka-barnehagene

Det er noen påstander i dette oppropet som ikke stemmer. Lurer på hvor dere har det fra? Både faglig kvalitet, sykefravær og arbeidsmiljøet bedres gjenom å tydeliggjøre ledelse og faglig arbeid slik det planlegges i ny modell for ledelse av barnehagene. Det er prøvd ut i barnehager allerede med gode resultater. Hva tjener det til at dere skaper utrygghet blant foreldre - og ansatte - gjennom å kjøre en sånn kampanje?

#1: Kasosma - Kutt i lederstillinger?

Fint at du vil opplyse saken. Jeg tror ingen av initiativtakerne for dette oppropet har som intensjon å skape usikkerhet. De jobber med utgangspunkt i den beste kunnskapen de besitter. Det er veldig fint om du kan gi noen referanser for dine påstander.

#3: - Re: Kutt i lederstillinger?

Det er gjort mye forskning på myndiggjøring av medarbeidere og de resultatene det gir på måloppnåelse, trivsel, sykefravær, arbeidsmiljø, virksomhetsutvikling og økonomi. En sunn organisasjon har medarbeidere som har nødvendig handlingsrom innenfor sine definerte oppgaver og rammer som de kjenner. Altfor mange ansatte i barnehagene (ikke bare i bydel Grünerløkka) kjenner lite til de målene og rammene som styrer arbeidet, og føler (og får) for lite ansvar for virksomheten og innholdet. Med de nye lederteamene i barnehagene vil arbeidet med å myndiggjøre ansatte på alle nivåer bli tydeligere og bedre.

En slik modell ble innført i barnehagene i bydel Grünerløkka i 2008, men det har ikke blitt lagt stor nok vekt på gjennomføringen. Enkelte av barnehageenhetene har siden 2008 kommet veldig langt i dette arbeidet og har meget gode erfaringer, og enkelte enheter har ikke kommet så langt. De grepene som gjøres nå sikrer at alle enhetene gjennomfører modellen med myndiggjøring og ansvarliggjøring, og de ansatte, ikke bare i noen barnehager, men i alle. Det skaper medarbeidere som tør å jobbe selvstendig, ta ansvar for oppgavene og for å nå mål. Det bidrar til at alle har et faglig fokus i jobben sin og utvikler både seg selv og virksomheten pedagogisk og psykologisk. Det er liten tvil om at dette skaper gode arbeidsplasser, gode miljøer, lavere sykefravær, høyere trivsel og arbeidsglede. En slik utvikling forplanter seg også til miljøet og tilbudet til barna, både omsorgsmessig og pedagogisk.

De som jobber i barnehagen er kunnskapsmedarbeidere som i utgangspunktet har høy selvmotivasjon og er istand til å gjennomføre arbeidet selvstendig. Det er også slik at en organisasjon der medarbeiderne har et selvstendig handlingsrom, blir mer effektiv. Og der kommer den nå varslede innsparingen inn. Fra å være 27,5 ansatte på ledernivå der alle må gjøre alt, fra å bestille tørkepapir til strategisk planlegging, blir det nå 25 ansatte med definert oppgavefordeling der lederne kan konsentrere seg om lederoppgavene og den faglige utviklingen. De vil ikke bli fraværende i barnehagene, tvert imot, de vil bli mer synlige og mer tydelige i sin ledergjerning.

#5: skeptisk -

Hvem vet hva som har vært gjort tidligere? Med mindre og mindre penger år for år tvang det seg kanskje fram. Det er vel det som er hovedproblemet, at det hele tiden blir mindre penger til barnehager i statsbudsjett og kommunebudsjett....

#1: Kasosma - Kutt i lederstillinger?

Det er ingen tvil om at det er krav om innsparing som er bakgrunnen for "omorganiseringen", ikke det å gjøre barnehagene bedre. I så fall hadde de merkantile stillingene kommet i tillegg. Å erstatte 8 barnehagelærere med 5 administrative stillinger fører ikke til bedre kvalitet for barna.

Det som er kritikkverdig ved siden av selve modellen er at hverken foreldre, ansatte eller folkevalgte har blitt tilstrekkelig involvert i prosessen underveis. Vi som foreldre skulle egentlig ikke visst noe om dette på nåværende tidspunkt, men fikk heldigvis informasjon gjennom fugler som kvitret.

Det er innsparingsmodellen og prosessen som gjør oss utrygg, noen denne "kampanjen" er en reaksjon på – ikke omvendt.

#7: Kids - Re: Kutt i lederstillinger?

Ja, det er ingen tvil om at det er innsparing som er bakgrunn for omorganiseringen. Men når situasjonen først er sånn at det må spares inn, så har man funnet en veldig god måte å gjøre det på! Det vil ikke går utover avdelingene eller tilbudet til barna, som du sikkert har forstått er jeg sikker på at det vil bedre kvaliteten i barnehagene.

Det er hele poenget mitt. Alle skulle ønske at barnehagene fikk mere penger!

Representanter for ansatte og representanter for folkevalgte har vært med på prosessen hele veien. Det er jo slik det gjøres i arbeidslivet. Kanskje man burde hatt med representanter for brukere? Det hadde sikkert vært riktig (og lurt).

Jeg er overbevist om at modellen er god og at det vil merkes positivt i barnehagene. Jeg føler meg også helt trygg på at prosessen har vært god så langt. Nå gjenstår det å se om det hele blir vedtatt. Blir det ikke det, så blir de innsparingstiltakene som jo må komme, mye vanskeligere og verre. Med mindre det skulle komme en diger pott penger til barnehagene fra sentralt hold. Det gjelder alle landets barnehager, det er samme vanskelige situasjon overalt.

#6: Ikke fullt så skeptisk. - Re:

Der er kjernen ja; slutt å kutte i barnehagebudsjettene. Det er ikke mer å ta av.

#9: skeptisk - Re: Re:

Jepp. Men da har vel dette oppropet feil adressat...