Ekspertinnsikt og forskning
Hva vitenskapelig forskning sier om nettopprop
Kritikere avfeier ofte nettopprop som ineffektiv slacktivisme. Men hva viser den akademiske forskningen? Denne guiden gjennomgår flere tiår med vitenskapelig litteratur innen statsvitenskap, sosiologi og psykologi for å forklare nøyaktig hvordan, hvorfor og når nettopprop skaper endring i den virkelige verden.
Mer enn slacktivisme: inngangsporten til dypere engasjement
Den vanligste kritikken mot nettopprop er at de er slacktivisme: lavterskelhandlinger som får folk til å føle seg bra uten å oppnå noe. Men statsvitere har i stor grad tilbakevist denne erstatningsteorien. I stedet for å erstatte handlinger offline fungerer digital deltakelse som regel som en inngangsport.
Forskning viser at handlinger på nett ofte er det første og enkleste trinnet på en engasjementsstige, og mobiliserer borgere som ellers kunne forblitt passive.
Dessuten, som sosiolog Zeynep Tufekci påpeker i forskningen sin om nettverksbaserte protester (2017), senker digitale verktøy koordinasjonskostnadene for bevegelser dramatisk, slik at borgere kan signalisere misnøyen sin uten de tradisjonelle hindringene ved organisering.
Kollektiv handling-logikken: å gjøre det usynlige flertallet synlig
I det banebrytende verket "The Logic of Collective Action" forklarte økonomen Mancur Olson (1965) at det er vanskelig å få store grupper til å organisere seg for en felles sak fordi innsatsen som kreves som regel er større enn den individuelle gevinsten. Et nettopprop løser dette problemet ved å gjøre det enkelt for enkeltpersoner å vise sin støtte.
Ved å oppdatere denne teorien for den digitale tidsalderen peker Bimber, Flanagin og Stohl (2005) på at grenseløse digitale nettverk gjør det mulig med massiv kollektiv handling uten behov for kostbare, formelle organisasjoner.
Et opprop med tusenvis av underskrifter fungerer som et kraftig informasjonsignal. Det kommuniserer til politikere at en sak har velgervekt, og til selskaper at omdømmet deres står på spill.
Styrken i svake bånd: hvordan informasjon sprer seg
Sosiologen Mark Granovetters (1973) teori om "styrken i svake bånd" er avgjørende for å forstå virale opprop. Mens våre nære venner deler den samme informasjonen som vi gjør, fungerer bekjente som broer til helt nye sosiale nettverk.
Centola og Macy (2007) bygde senere videre på dette og viste at sterke bånd er nødvendige for å overbevise folk om å ta handlinger med høy risiko, mens svake bånd passer utmerket til å spre informasjon med lav risiko, som en lenke til et opprop.
Én enkelt deling i sosiale medier kan introdusere en kampanje for et helt nytt nettverk og gjøre at den sprer seg langt utover skaperens opprinnelige krets.
Psykologien bak en underskrift: identitet og sosialt bevis
Hvorfor signerer en person? Forskningen peker på flere sentrale drivkrefter.
- Identitetssignalisering: Å signere et opprop er en måte for en person å offentlig bekrefte verdiene sine overfor jevnaldrende.
- Sosialt bevis: Som psykolog Robert Cialdini (1984) dokumenterte, ser folk til andres atferd for å avgjøre hva de selv skal gjøre. Når tusenvis allerede har signert, er det sannsynlig at andre følger etter. Dermed er de første 100 underskriftene de vanskeligste å få.
- Den varme gløden-effekten: Økonomen James Andreoni (1990) myntet dette uttrykket for å beskrive den indre emosjonelle belønningen folk får av å gjøre noe prososialt. Å signere et opprop gir en rask og friksjonsfri måte å oppnå denne følelsen på.
Narrativets kraft: hvordan historier overbeviser
Nevrovitenskapelig forskning viser at hjernen vår er programmert for historier. Ifølge forskeren Paul J. Zak (2015) utløser gripende, persondrevne historier syntesen av oksytocin i hjernen, et nevrokjemikalie som øker følelsen av tillit, empati og vilje til å hjelpe.
Dette forklarer hvorfor et opprop som er formet rundt én enkelt, gjenkjennelig person, har større sjanse for å samle underskrifter enn et som bare bygger på statistikk og abstrakte politiske argumenter. Gi saken et ansikt.
Medienes rolle: informasjonskaskader
Et opprop lykkes sjelden i et vakuum. Akademiske studier av offentlige e-opproppssystemer har vist at tradisjonell mediedekning er den viktigste katalysatoren for eksplosiv vekst.
Forskere som analyserte oppropsplattformen til det britiske parlamentet, fant at opprop opplever en informasjonskaskade: mediedekning driver de første underskriftene, og det økende antallet underskrifter blir deretter en nyhetshendelse i seg selv, som igjen utløser mer mediedekning.
Som David Karpf (2012) forklarer i "The Analytic Activist", bruker moderne kampanjer tidlige signaturtall nettopp for å pitche saker til journalister og dermed bevise at det allerede finnes et publikum for temaet.
Når opprop fungerer best: en taktisk analyse
Ikke alle opprop er like effektive. I analysen sin av e-oppropssystemer påpeker Scott Wright (2015) at suksess i stor grad avhenger av hvor konkret målet er og hvor ansvarlig målgruppen er.
- Lokale og kommersielle mål: Opprop er mest effektive når de rettes mot bystyrer, skolestyrer og bedrifter. Disse aktørene er følsomme for lokalt velgerpress og endringer i omdømmet sitt.
- Konkret mål som kan vinnes: Et opprop om å etablere et fotgjengerfelt i en bestemt gate har langt større sjanse for å lykkes enn et som krever en slutt på global fattigdom. Målet må være en konkret handling som en navngitt beslutningstaker har myndighet til å gjennomføre.
Sekundær effekt: dagsordensetting
Selv når et opprop ikke når hovedmålet sitt, lykkes det ofte på en mer subtil måte: det setter den offentlige dagsordenen. McCombs og Shaws (1972) klassiske dagsordensettingsteori sier at mediene ikke forteller folk hva de skal mene, men heller hva de skal mene noe om.
Et synlig opprop tvinger en sak inn i den offentlige samtalen. Det tvinger beslutningstakere til å forsvare standpunktet sitt offentlig, flytter grensene for hva som anses som en akseptabel politisk debatt, og gjør et tidligere ignorert tema til en sentral offentlig bekymring.
Sekundær effekt: å bygge sosial kapital
Et opprop forvandler en spredt gruppe bekymrede enkeltpersoner til et organisert nettverk som kan kontaktes. Statsviteren Robert Putnam (2000) uttrykte bekymring for nedgangen i samfunnsengasjement i "Bowling Alone". Digitale plattformer bidrar til å gjenoppbygge en ny form for samfunnsmessig tilknytning.
Listen over støttespillere som samles inn gjennom ett enkelt opprop, er en sterk ressurs. Den gjør det mulig for en organisatør å gjøre en engangsaksjon om til en vedvarende bevegelse, og senere mobilisere den samme gruppen til arrangementer, brev til beslutningstakere eller flere kampanjer.
Konklusjon: den nettverksbaserte bevegelsen
Som sosiologen Manuel Castells (2012) påpekte i "Networks of Outrage and Hope", er moderne sosiale bevegelser bygget på rask digital kobling av felles bekymring. Den vitenskapelige litteraturen bekrefter at et godt gjennomført nettopprop er langt mer enn slacktivisme.
Selv om det ikke er en løsning i seg selv, har nettoprop blitt et velprøvd verktøy for å måle offentlig opinion, fange medieoppmerksomhet, bygge sosial kapital og sende et tydelig signal til makthaverne.
Sett vitenskapen ut i praksis
Bruk disse velprøvde prinsippene til å bygge en kampanje som gir resultater.
Start et opprop nåAkademiske referanser
- Andreoni, J. (1990). Impure Altruism and Donations to Public Goods: A Theory of Warm-Glow Giving. The Economic Journal, 100(401), 464–477.
- Bimber, B., Flanagin, A. J., & Stohl, C. (2005). Reconceptualizing Collective Action in the Contemporary Media Environment. Communication Theory, 15(4), 365–388.
- Castells, M. (2012). Networks of Outrage and Hope: Social Movements in the Internet Age. Polity Press.
- Centola, D., & Macy, M. (2007). Complex Contagions and the Weakness of Long Ties. American Journal of Sociology, 113(3), 702–734.
- Christensen, H. S. (2011). Political activities on the internet: Slacktivism or political participation by other means? First Monday, 16(2).
- Cialdini, R. B. (1984). Influence: The Psychology of Persuasion. HarperCollins.
- Granovetter, M. S. (1973). The Strength of Weak Ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360–1380.
- Hale, S. A., Margetts, H., & Yasseri, T. (2013). The Role of Information in Online Collective Action. Proceedings of the 22nd International Conference on World Wide Web.
- Karpf, D. (2012). The Analytic Activist: Digital Listening and the New Political Strategy. Oxford University Press.
- McCombs, M. E., & Shaw, D. L. (1972). The Agenda-Setting Function of Mass Media. Public Opinion Quarterly, 36(2), 176–187.
- Olson, M. (1965). The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups. Harvard University Press.
- Putnam, R. D. (2000). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. Simon & Schuster.
- Tufekci, Z. (2017). Twitter and Tear Gas: The Power and Fragility of Networked Protest. Yale University Press.
- Wright, S. (2015). Success and failure in e-petitions: A case study of the Downing Street system. Journal of Information Technology and Politics, 12(1).